4月7日，安徽黃山供電公司屯溪供電服務(wù)中心低壓綜合班“90后”副班長(cháng)吳長(cháng)江與班員們核對清點(diǎn)低壓絕緣毯、防電弧服、防護面罩等安全工器具，為開(kāi)展黃山市首次0.4千伏低壓不停電作業(yè)的斷、接分支線(xiàn)路引線(xiàn)工作作準備。
半個(gè)月前，吳長(cháng)江參加了國網(wǎng)安徽省電力有限公司首個(gè)0.4千伏配網(wǎng)不停電作業(yè)資質(zhì)取證培訓班，取得了相關(guān)低壓帶電作業(yè)證書(shū)。持證上崗后，吳長(cháng)江可通過(guò)帶電作業(yè)的方式完成低壓線(xiàn)路檢修工作。
青年員工是企業(yè)發(fā)展的生力軍。國網(wǎng)安徽電力把強化青年員工技能培養同解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際問(wèn)題相結合，通過(guò)整合全省實(shí)訓資源、加強核心技能實(shí)踐、拓寬青年培養渠道，持續盤(pán)活人才存量，激發(fā)青年員工創(chuàng )新創(chuàng )效活力。
整合資源 搭建全省實(shí)訓體系
近年來(lái)，面對技能人才隊伍建設新挑戰，國網(wǎng)安徽電力的實(shí)訓資源逐漸暴露出較為分散、統籌規劃不夠、資源布點(diǎn)不均、設備落后老化等問(wèn)題。
2021年10月，國網(wǎng)安徽電力圍繞青年員工應知應會(huì )、現場(chǎng)必備的實(shí)操技能，加快推動(dòng)“1+3+N”實(shí)訓體系規劃建設——“1”即強化國網(wǎng)安徽電力培訓中心的統籌、支撐、督促、指導職責;“3”即聚焦配網(wǎng)運維搶修、主網(wǎng)檢修、輸電線(xiàn)路等專(zhuān)業(yè)，重點(diǎn)建設國網(wǎng)安徽電力培訓中心安慶分部、國網(wǎng)安徽超高壓公司、安徽送變電公司3個(gè)省公司級實(shí)訓分基地;“N”即統籌多個(gè)市公司單位自主建設的實(shí)訓場(chǎng)所，強化實(shí)訓資源互補共用、培訓師資合作共享、實(shí)操培訓聯(lián)辦合辦。
截至目前，國網(wǎng)安徽電力已完成相關(guān)實(shí)訓基地人員的調整劃轉、各基地實(shí)訓資源資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)接收。該公司實(shí)訓基地建設工作正式啟動(dòng)，實(shí)訓資源管理模式進(jìn)一步優(yōu)化。
3月4日，來(lái)自國網(wǎng)安徽電力各單位的34名變電檢修人員在國網(wǎng)安徽超高壓公司B級工廠(chǎng)化檢修基地完成了為期5天的隔離開(kāi)關(guān)、開(kāi)關(guān)柜檢修、調試與試驗技能培訓。3月11日，國網(wǎng)安徽電力首個(gè)0.4千伏配網(wǎng)不停電作業(yè)資質(zhì)取證培訓班在國網(wǎng)安徽電力培訓中心安慶分部結束。這也是該公司培訓中心安慶分部建成后舉辦的第一個(gè)培訓班。隨著(zhù)省公司級實(shí)訓基地培訓班陸續舉辦，國網(wǎng)安徽電力“1+3+N”實(shí)訓體系進(jìn)入實(shí)體化運作階段。
重視實(shí)操 增加一線(xiàn)鍛煉機會(huì )
3月25日，在安徽送變電公司2022年度科技項目需求評審會(huì )上，“面向高空作業(yè)安全監測的機器視覺(jué)關(guān)鍵技術(shù)研究”這一課題引起了在場(chǎng)評委的注意。課題申報者張樂(lè )是該公司2021年新入職的員工。他是計算機應用技術(shù)專(zhuān)業(yè)碩士研究生，也是國網(wǎng)安徽電力2021年“強脊工程”的學(xué)員之一。
2021年8月，張樂(lè )等來(lái)自國網(wǎng)安徽電力所屬各單位的170名新入職員工加入了為期一年的“強脊工程”鍛煉。他們用3個(gè)多月時(shí)間集中完成了8大門(mén)類(lèi)的理論培訓及44個(gè)實(shí)訓項目的實(shí)操訓練。隨后，他們被分到線(xiàn)路、變電等核心專(zhuān)業(yè)，加入省內外電網(wǎng)建設和運維檢修一線(xiàn)的33個(gè)班組，開(kāi)始持續至今年8月的“跟班”實(shí)習。
國網(wǎng)安徽電力人資部負責人介紹，過(guò)去的傳統大班制集中教學(xué)存在教學(xué)環(huán)境與施工現場(chǎng)差距大等問(wèn)題，青年員工參與基層班組大型作業(yè)的機會(huì )較少。在充分調研的基礎上，國網(wǎng)安徽電力創(chuàng )新人才培養舉措，將所有新入職員工全部分配到生產(chǎn)一線(xiàn)崗位，其中20%的新入職員工選派到安徽送變電公司工程現場(chǎng)。
“跟班”實(shí)習階段，張樂(lè )全程參與±800千伏白鶴灘—江蘇特高壓直流輸電線(xiàn)路工程(皖4標段)施工班組的立塔和放線(xiàn)工作，學(xué)習導線(xiàn)展放、弧垂觀(guān)測、拆塔組塔等技術(shù)流程。其間，張樂(lè )針對電力線(xiàn)路高空作業(yè)人員施工監管不及時(shí)的問(wèn)題，結合上學(xué)期間的人工智能、機器視覺(jué)研究經(jīng)歷，申報課題“面向高空作業(yè)安全監測的機器視覺(jué)關(guān)鍵技術(shù)研究”，推動(dòng)科研項目落地應用。
許多像張樂(lè )一樣的“實(shí)操小白”在實(shí)習過(guò)程中不斷鍛煉成長(cháng)。截至目前，參與國網(wǎng)安徽電力2021年度“強脊工程”的新入職員工全部取得高壓電工、高處作業(yè)特種作業(yè)證，多數員工取得了無(wú)人機操作、測量、導地線(xiàn)壓接等培訓合格證。
拓寬渠道 加強骨干人才培養
4月2日，淮北供電公司城郊供電服務(wù)中心副主管袁瑜在淮北相山區疫情備用隔離點(diǎn)組織變壓器安裝工作。
2020年，針對結構性缺員問(wèn)題，淮北供電公司實(shí)施大學(xué)生“煥新”行動(dòng)，通過(guò)首年輪崗培訓、專(zhuān)業(yè)定向培訓、上掛下派等方式，幫助入職1～10年的大學(xué)生突破瓶頸、克服疲態(tài)，喚醒他們的干事創(chuàng )業(yè)熱情。通過(guò)在基層供電所的“上掛下派”鍛煉，袁瑜從淮北供電公司互聯(lián)網(wǎng)辦公室的通信技術(shù)員“跨界”成長(cháng)為配網(wǎng)專(zhuān)業(yè)管理骨干。
不止是在淮北供電公司，為解決過(guò)去人才流動(dòng)機制不暢、培養形式單一造成的青年骨干培養渠道受限等問(wèn)題，國網(wǎng)安徽電力嘗試推行前端業(yè)務(wù)融合大班組，縮減了班組總量的10.4%，在這個(gè)過(guò)程中，一線(xiàn)青年員工普遍得到了多專(zhuān)業(yè)歷練。同時(shí)，該公司按年實(shí)施不低于6個(gè)月的跨單位、跨層級、跨區域“三跨”人才交流培養，選派本部?jì)?yōu)秀青年到偏遠縣公司、重點(diǎn)工程項目部掛職鍛煉。
2021年8月，國網(wǎng)安徽超高壓公司以培養企業(yè)發(fā)展急需的技術(shù)經(jīng)濟、消防、網(wǎng)絡(luò )安全管理等專(zhuān)業(yè)人才為目的，精選9名有培養潛力的人才，派往安徽經(jīng)研院、安徽電科院、安徽電力物資公司等單位開(kāi)展專(zhuān)業(yè)學(xué)習。經(jīng)過(guò)半年的培養鍛煉，9名員工完成“特高壓變壓器火災預防技術(shù)與管理”等課題成果9項，參與國家電網(wǎng)公司級標準編著(zhù)7項，其中1名青年員工被聘為省公司專(zhuān)家人才。
基于此次培養鍛煉取得的成效，2月25日，國網(wǎng)安徽超高壓公司與安徽電力物資公司、安徽電科院簽訂了戰略合作協(xié)議和人才合作培養協(xié)議，進(jìn)一步促進(jìn)跨單位人才協(xié)同培養。
截至目前，國網(wǎng)安徽電力已在全省開(kāi)展“三跨”培養鍛煉110人次。近三年，國網(wǎng)安徽電力所屬各單位的40余名青年員工通過(guò)競聘到省公司本部工作;該公司新增省部級及以上青年高端人才57人，獲省部級及以上技能競賽獎項67人次，人才當量密度較三年前增長(cháng)0.75%。當前，國網(wǎng)安徽電力的班組長(cháng)、一般管理人員中青年員工占比達到40%。（李志政 梁曉輝）
