本網(wǎng)訊 5月5日，國家電網(wǎng)有限公司黨組召開(kāi)會(huì )議，傳達學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在中央財經(jīng)委員會(huì )第十一次會(huì )議上的重要講話(huà)精神，傳達學(xué)習貫徹4月29日中央政治局會(huì )議精神。公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)辛保安主持會(huì )議并講話(huà)。公司黨組副書(shū)記、總經(jīng)理張智剛，公司黨組成員、中央紀委國家監委駐公司紀檢監察組組長(cháng)黃德安，公司黨組成員、總會(huì )計師朱敏，黨組成員、副總經(jīng)理龐驍剛、陳國平、潘敬東出席會(huì )議。
辛保安表示，習近平總書(shū)記在中央財經(jīng)委員會(huì )第十一次會(huì )議上的重要講話(huà)，深刻闡述了基礎設施建設的重大意義，系統明確了基礎設施建設的總體原則、重點(diǎn)領(lǐng)域和保障措施，為構建現代化基礎設施體系提供了根本遵循。習近平總書(shū)記主持召開(kāi)中央政治局會(huì )議，深入分析研究當前經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作，明確提出“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的重要要求并作出重點(diǎn)部署，為統籌疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，努力實(shí)現全年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展預期目標指明了前進(jìn)方向。公司上下要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到以習近平同志為核心的黨中央對經(jīng)濟形勢的判斷和決策部署上來(lái)，堅持高標站位，胸懷“國之大者”，抓好貫徹落實(shí)。
辛保安強調，要牢牢把握穩中求進(jìn)工作總基調，統籌發(fā)展和安全，扎實(shí)做好“六穩”“六?！惫ぷ?，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。要扛牢首要責任，全力確保電力安全可靠供應。要樹(shù)牢底線(xiàn)思維，強化系統觀(guān)念，密切關(guān)注供需形勢發(fā)展變化，做好電力電量平衡。要著(zhù)力推動(dòng)源網(wǎng)荷協(xié)同發(fā)力，落實(shí)各方保供責任，做到“千斤重擔眾人挑，人人肩上有責任”。要加大跨區跨省資源調配力度，推動(dòng)各類(lèi)電源增發(fā)穩供，持續加強需求側管理。要扎實(shí)做好迎峰度夏工作，嚴格落實(shí)保供方案，統籌抓好電網(wǎng)運行、設備巡檢、應急保障、供電服務(wù)等工作。要突出穩中求進(jìn)，統籌做好疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。要發(fā)揮電網(wǎng)投資拉動(dòng)作用，為穩增長(cháng)、穩就業(yè)、促發(fā)展作貢獻。要大力推動(dòng)項目前期工作，加快各級電網(wǎng)協(xié)調發(fā)展，助力構建現代化基礎設施體系。要扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，持續優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，牢牢穩住公司經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)。要抓實(shí)抓細疫情防控，堅持“外防輸入、內防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針不動(dòng)搖，全力做好抗疫保電工作。要堅持黨管人才，建設高素質(zhì)干部人才隊伍。要全面加強黨對人才工作的領(lǐng)導，大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略和人才強企戰略。要聚焦黨和國家重大部署、公司“一體四翼”發(fā)展布局，圍繞構建新型電力系統等主攻方向，加強高層次人才隊伍建設。要完善公司人力資源規劃，深入實(shí)施人才培養“三大工程”，充分發(fā)揮兩院院士、中國電科院院士、首席專(zhuān)家作用，積極推行揭榜掛帥制和項目總師制，不斷激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )造活力。
會(huì )議傳達了全國巡視工作會(huì )議暨十九屆中央第九輪巡視動(dòng)員部署會(huì )精神，審議了公司《關(guān)于加強新時(shí)代廉潔文化建設的實(shí)施意見(jiàn)》。會(huì )議強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作重要論述，更好發(fā)揮巡視監督保障執行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，穩妥有序開(kāi)展公司黨組專(zhuān)項巡視和巡視整改“回頭看”工作。要將加強新時(shí)代廉潔文化建設納入黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作布局，推動(dòng)公司廉潔文化建設上臺階、上水平。
公司助理、副總師，駐公司紀檢監察組，總部各部門(mén)主要負責同志列席會(huì )議。
