8月17日，南方電網(wǎng)公司召開(kāi)管理體系升級工作部署會(huì )，以黨的二十大精神為指引，認真貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述精神，深入落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于打造中國特色現代國有企業(yè)管理體系的部署要求，對公司管理體系升級工作進(jìn)行整體部署和全面動(dòng)員。公司董事長(cháng)、黨組書(shū)記孟振平出席會(huì )議并講話(huà)，董事、黨組副書(shū)記劉啟宏主持會(huì )議，在家領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。

　　孟振平強調，管理體系升級是完善中國特色現代企業(yè)制度、加快建設世界一流企業(yè)的必然要求，是順應現代管理發(fā)展趨勢、推動(dòng)公司管理從“經(jīng)驗型”向“現代型”轉變的必由之路，是提升管理能力和管理水平、支撐公司戰略轉型的迫切需要。要切實(shí)提高政治站位，增強責任感和緊迫感，將管理體系升級工作放在貫徹落實(shí)黨中央決策部署的大局、放在加快建設世界一流企業(yè)的全局中謀劃推進(jìn)。

　　孟振平強調，要堅持系統觀(guān)念，全面把握公司管理體系升級的內涵要義與實(shí)踐要求。要準確把握管理體系與現代企業(yè)管理大廈、公司治理、企業(yè)架構的關(guān)系，以及綜合管理體系與管理子體系的關(guān)系，切實(shí)提升公司管理的系統性、科學(xué)性、規范性、協(xié)同性。

　　孟振平要求，要突出重點(diǎn)、蹄疾步穩，扎實(shí)推進(jìn)公司管理體系升級。要堅持統籌部署、系統推進(jìn)，確保在管理系統集成上取得實(shí)效;聚焦統分結合、協(xié)同高效，推動(dòng)實(shí)現管理全局最優(yōu);注重照顧差異、標桿引領(lǐng)，充分激發(fā)各層級管理效能;強化一體推進(jìn)、同向發(fā)力，促進(jìn)管理體系“架構化—流程化—數字化”有效落地;突出壓實(shí)責任、集中資源，不折不扣完成管理體系升級任務(wù)。

　　會(huì )議強調，各部門(mén)、各單位要統一思想、快速行動(dòng)、狠抓落實(shí)，加快實(shí)現公司管理體系和管理能力現代化。

　　公司總師、副總工程師，專(zhuān)家委副主任委員、秘書(shū)長(cháng)，出資企業(yè)專(zhuān)職董事監事，紀檢監察組副組長(cháng)，首席、總監，總部各部門(mén)、各直屬機構主要負責人，各二級單位、廣州供電局領(lǐng)導班子成員和各部門(mén)主要負責人參會(huì )。