3月31日，南方電網(wǎng)公司召開(kāi)資產(chǎn)全生命周期管理委員會(huì )2020年第一次會(huì )議。會(huì )議介紹了國際先進(jìn)的管理標準，聽(tīng)取《全面深化資產(chǎn)全生命周期管理工作推進(jìn)方案》等有關(guān)文件修訂情況的匯報，研究討論下階段重點(diǎn)工作任務(wù)。公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記、資產(chǎn)全生命周期管理委員會(huì )主任委員曹志安主持會(huì )議并講話(huà)，公司領(lǐng)導文利民、陳允鵬、劉啟宏出席會(huì )議。

　　曹志安強調，要深刻認識實(shí)施資產(chǎn)全生命周期管理的重大意義。實(shí)施資產(chǎn)全生命周期管理，是實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng )建世界一流企業(yè)的必然要求，是滿(mǎn)足人民群眾美好生活用電需求的管理工具，是適應電力體制改革要求的必然選擇。曹志安充分肯定了公司推進(jìn)資產(chǎn)全生命周期管理的工作成效。公司黨組高度重視資產(chǎn)全生命周期管理工作，于2013年成立資產(chǎn)全生命周期管理委員會(huì )，在管理策劃、管理執行、管理回顧、管理支撐等方面體系化推進(jìn)資產(chǎn)全生命周期管理工作。實(shí)施資產(chǎn)全生命周期管理以來(lái)，公司供電可靠性持續提升，報廢資產(chǎn)凈值率逐年下降，設備質(zhì)量和健康水平持續提升。

　　曹志安要求，要加快推進(jìn)實(shí)施資產(chǎn)全生命周期管理工作。一是加強組織領(lǐng)導，建立委員會(huì )會(huì )議常態(tài)化機制，委員會(huì )辦公室要做好體系建設相關(guān)工作的統籌、協(xié)調。二是加強管理協(xié)同，自動(dòng)轉資、賬卡物一致等需要跨部門(mén)協(xié)同的工作要做好溝通配合，進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理工作效率。三是要重視基礎性工作，公司的設備資產(chǎn)管理正逐步由粗放轉向精益，大量打基礎、利長(cháng)遠的工作需持續推進(jìn)。四是要重點(diǎn)推進(jìn)一些標志性工作，及時(shí)總結推廣資產(chǎn)全生命周期管理實(shí)踐的典型案例，形成示范效應。五是加強內外部宣傳，講好推進(jìn)資產(chǎn)全生命周期管理工作的南網(wǎng)故事。

　　公司總師、副總師(級)，有關(guān)部門(mén)和南網(wǎng)總調負責人參加會(huì )議。